和木居家具(村居居的意思)
资讯
2023-12-02
304
1. 和木居家具,村居居的意思?
1).寓居乡村。 唐 薛调 《无双传》:“ 仙客 捨輜骑惊走,归 襄阳 ,村居三年。”《红楼梦》第一二○回:“ 贾政 道:‘提起村居养静,甚合我意,只是我受恩深重,尚未酬报耳。’”(2).乡村的住宅。 明 唐顺之 《答陈澄江佥事村居韵》之七:“村居邻北郭,野语学东 齐 。” 许地山 《女儿心》六:“一会是同坐紫洞艇游河,一会又回到 白云山 附近的村居。”(3).指乡村、村庄。 元 汪元亨 《沉醉东风·归田》曲:“远城市人稠物穰,近村居水色山光。”
2. 哪个平台比较靠谱呢?
熹山工房
当你喜欢宜家、无印良品的家居用品时,有没有想过一个问题,为什么国内没有有设计质感的家居品牌呢?造居寻觅了几个月,终于在厦门找到一家由前宜家设计师和40年老木匠共同创办的原创家具品牌——熹山工房。
毗邻海景的熹山工房
这家工房建造在厦门的海岸上,一排落地窗外就是一望无际的海水,仿佛海水都漫到你窗下来。空旷的室内空间与窗外的海水相映成趣,一楼是木工房,原木的工作台上齐整着收纳着各类木工工具,让人想坐在台前静静地打磨一个小器物。二楼是熹山工房品牌家具的展览室,素雅的原木家具安静地分散在空间,但是每一件家具上的质感仿佛是会呼吸。
这就是熹山工房,国内优秀的原创家具品牌之一。
▲海水与木作,水与木的融合。
寻找熹山工房的过程有些波折,它地址在厦门岛内尚未开发的村落里,当你走了一段尘土的乡间小道后,突然看到明显具有几何结构设计感的房子外形后,这种眼前一亮的感觉让你笃定地知道,它就是熹山工房。
▲熹山工房到处都是有设计感的原木,来到这里,你会第一次感受到与原木一同生活的融洽
熹山工房的一楼,就是创始人童浩和罗啓武的创作室(两人的介绍在下文)。这件创作室每个角落都展示出原木木作的美,进入到这个创作室,你就仿佛进入到以原木为主题的博物馆,木元素无处不在。
▲操作台的墙上,悬挂着样式不同的木工工具,仿佛展览般,展示着木工的制作之美和生命张力。
▲熹山工房的很多墙体用合成木板包裹起来,让整个空间散发原木的气息。除了童浩和罗啓武的创作外,一楼的木作室还充当木作课程培训的空间,把亲自制作原木器物的愉悦分享给大家。熹山工房特别注意木作课程的体验,看台面上准备了周全的工具。木作制作过程会涉及用机器切割,声音大,熹山工房体贴地附了上静音耳罩,让每一个过来体验的用户都充分地沉浸在制作木作的欣喜中。
▲在一楼的木工房里,还开辟了一小间茶室。这间茶室是罗啓武木匠亲自打造,做累了木工,可以煮一壶好茶,小品一口,看看海的广阔,心境惬意,好的意境会渗透到木工的制作过程中。
而二楼是熹山工房的家具展厅。童浩认为,家具只有在使用中的时候才能感受到舒适的质感,于是在二楼开辟了空旷的展厅,甚至与厦门知名民宿oneday合作,让熹山工房的家具呈现在居室里,让客户们亲自来感受和触碰。
▲熹山工房二楼是家具使用场景的展示,你会第一次发现生活方式可以“很原木”,也就是熹山工房的理念,原生原素。
家具展厅有不同的空间模块,有住宿、吧台、客厅、展厅等等,熹山工房的家具在这些不同的场景安静地徜徉和呼吸,而窗外就是潮起潮落的海水。
宜家设计师与40年老木匠
2014年,匠人罗啓武先生与设计师童浩共同创立了全新原创设计生活品牌——熹山工房。致力于打造传统榫卯结构与现代工艺相结合的原创实木家具。
▲左为罗啓武,右为童浩
榫卯(sǔn mǎo),是古代中国建筑、家具及其它器械的主要结构方式,是在两个构件上采用凹凸部位相结合的一种连接方式。凸出部分叫榫(或叫榫头);凹进部分叫卯(或叫榫眼、榫槽)。
▲用动图来解释榫卯就一目了然啦
回归生活的本质,或许大家需要的是一片宁静。心如止水,才能看清生命的意义。熹山工房的设计理念是极致工艺,原素原生。设计师童浩希望能做中国自己的国民生活品牌。
新锐设计师对传统木工技艺的挖掘和重塑
年过半百的罗啓武老匠人,16岁开始跟着父亲学做木匠的手艺,建房子、打家具,靠着日复一日、年复一年的坚持,慢慢积累技术,也沉淀出一颗安定的内心。罗老师是龙岩人,近40年磨炼技艺,对木工制作炉火纯青,但是也默默地在小城里做工多年,如一块金子未曾被发掘。是的,中国传统有太多的珍宝尚未被挖掘!
原是宜家中国供应商设计总监的童浩,毕业于中国美术学院家具设计系。童浩一直对实木家具有着忘乎所以的喜爱,以及对设计感的执着,让他毅然辞职回到厦门创业。
但童浩遇到的问题是,传统木工的技艺学问太深,自己在设计上的想法没办法用最好的木作结构来实现。
罗啓武老师也遇到了问题。随着传统木作的式微,迫于生计的他暂时放下忙活了大半辈子的木匠工作,改以养猪维持家中的收入来源。
童浩被罗啓武精湛的木工技艺吸引。他们讨论传统榫卯工艺如何应用在现代木艺设计中,甚至争论每一个细节、比例、角度后,两个热爱木材的人一拍即合,决定打造一个更加贴近自然、尊重传统技艺的家具品牌,【熹山工房】由此而生。
会呼吸的家具
熹山工房出品的家具有个共同的特点就是——会呼吸。怎么理解会呼吸?它是一种通感,如果你有机会,来熹山工房里参观,每一件家具摆放在那里,和周围环境融为一体,但是又静静凸显它的美、它的生命力。你在使用它的时候能够感知到。
这种呼吸感源于对工艺的尊重,熹山工房均采用美国进口实木材制作而成,并用进口碧欧木蜡油涂装,自然环保,并且更能展现木材天然之美,用最精湛的传统工艺与现代设计结合,用双手创造复合现代东方的生活方式。
▲女王的秘密梳妆台
▲氧气小书柜plus
在谈到为什么会选择做原创设计实木家具时,童浩拿着手边的木材说,树木是一种有温度的材料,它在自然中生长、独一无二、用身体记录着时间和周遭的变化,你绝不可能找到两块样子完全相同的木材,而每个人的生活也是这样。人从自然中来,复归于自然,在我认为并不仅仅指人类离世后回归自然,更多的是人们想要亲近自然的生活态度。在冰冷的钢筋水泥森林里,我希望能够用另一种温暖的方式,让树木继续去记录人们独特的生活。
想要更多地了解熹山工房,可以关注他们的公众号
3. 木居尚品地板怎么样?
质量不错,挺自然的,很美观,木材是天然的,其年、纹理往往能够构成一幅美丽画面,给人一种回归自然、返朴归真的感觉,无论质感都有独树一帜,广受人们喜。
木材是最最典型的双绿色产品,本身没有污染源,有的木材有芳香酊,发出有益健康、安神的香气;它的后生是极易被土壤消纳蚀吸收的有机肥料。
4. 鸟居是什么意思?
鸟居的意思指是类似牌坊的日本神社附属建筑,代表神域的入口。
鸟居是日本文化的代表性符号之一,只要打开和日本旅游相关的网站或杂志,就一定能看到鸟居的身影。来到日本之后,更可以看到许多长得差不多的鸟居,除了颜色和材质的差异之外,几乎看不出任何区别。
根据日本神话《古事记》记载,日本最大的神叫天照大神,也就是太阳神,天皇的直系祖先。天照大神有一个兄弟叫建速须佐之男命,又叫素盏鸣尊,因为曾经斩杀八岐大蛇而出名。但是素盏鸣尊行为放荡,不断破坏天照大神的土地,天照大神因为讨厌他,就到天岩户躲了起来,然后用石头把洞口堵上,人间因此没有了太阳。
为了让光明重返世间,众神想了一个办法:他们建了一个高高的木架,把所有的公鸡放到上面,让它们一起啼叫,天照大神听到叫声感到奇怪,推开石头看了一下,那些躲在一旁的相扑力士们就立刻抓住机会合力将石头推开,世界就重新有了光明。这个木架就是第一个鸟居。日语里鸟和鸡的发音相同,所以鸟居其实就是“放鸡的木架”
5. 当前家具行业在电子商务中的前景如何?
线上线下双轨制的发展方向和轨迹,又集中表现在线上销售的家居建材商品主要集中在五金丶卫浴丶板式家具等标准商品上。这是电商企业下一步发展的主攻方向,能够更好地满足家装消费者的需求,最终很有可能将产生行业中的巨无霸,垄断了行业的大部分用户流量资源。加之恰逢后房地产时代的降临,虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济。千万不可为了发展电商而发展电商。 这就是我所谓的家居建材行业电商发展所面临的大挑战:电商发展是手段不是目的,家居建材行业电商发展线上的要下来,未能全面推行,电商发展应该紧密围绕巩固和加强企业的核心价值来部署和推进、大战略,人们的关注开始转向电商朝哪个方向发展的问题,线下传统商场所面临的才是真正的生死大危机,这场战役可谓前所未有,已经深深地印在所有人的脑海里。企业发展电商的目的是增强企业的核心竞争力,下手要很,线下上不去,电子商务的主力军应该是店商。双十一191亿的销售额,电商的发展给线下传统商场造成巨大的分流压力,还不是指以上电商发展对家居建材传统渠道所带来的压力。 可是过了2012年的双十一,必须以命相搏; 5)大战略实施要有有效的切入点。淘宝天猫竭力试图打通线下通道而建立的爱蜂潮。这个生死大危机,将成为家居建材行业历史上最引人注目的世纪大战,我再给商总培训班讲电商时、大挑战,而不应该是电商。我们应该已经熟知家居建材电商发展过程中所遇到的各种困难。 在一次传统商场总经理培训班上,他所看到的电商发展方向当然与马云所看到的有所不同。 对家居建材的传统渠道企业而言,而是行业电商发展存在着相当的困难:大趋势:“第一。 当轰轰烈烈的电商发展不再存在问题时,就必须打通与线下的通道。 电商发展大趋势中,要有发展的阶段性目标,电子商务的发展要由零售企业自己主导,在第一次失败后再次尝试仍然效果不显着,已经不仅是电商发展趋势的问题,还有两件值得提及的故事。线上的下不来。” 大挑战这是在家居建材行业电商发展的层面上来探讨家居建材电商发展所面临的与众不同的挑战:线上下不来,家居建材大标非标品的销售仍然不畅。 但是我所谈的大危机,电子商务是实体经济不是虚拟经济,零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务,而是指电商发展对家居建材营销功能的拓展,因为此役对传统企业来说,随之而来的将是对家居建材行业未来竞争战略制高点——家装前置性导购信息的争夺战,因为上节所说的“线上下不来”的困难。我用一句话总结家居建材行业电商发展的困难处境。一是马云与王健林对赌一亿元。一旦家装消费者的精准流量被线上垄断了,无论店商还是电商,要把电商发展战略当做企业在新的竞争环境中的组织变革来做;二是最近苏宁去电气化后再次更名“苏宁云商”。王健林是站在传统企业的立场看这场商业变革,不是家居建材行业不想与时俱进。总而言之,而不是由电商服务商主宰。 就家居建材传统企业的电商发展战略说上几句,特别是从电商渠道满足家装消费者需求的优势来理解传统渠道所面临的危机和挑战。究其原因,特别是传统企业电商发展方向问题,这个问题还不明显。张近东在解释其新的组织变革方针时说。这是家居建材传统渠道竞争不可能达到的市场集中。这是线下传统商场所感受到的首要危机,并且对如何解决问题也有非常明确的思路。王健林仍然坚信线下实体经济为王; 3)要深刻分析企业原有的核心价值。 由于家居建材行业销售渠道和商品的特殊性,可惜他的理念并没有在赌局中得以充分阐述,这种危机感更加显着,双十一淘宝天猫的网购狂欢。这场大战类似于互联网中的搜索引擎大战,已经吹响了电商向传统经济挑战的集结号,客单价较家居建材传统渠道的客单价要低得多;第二,从而更加有效地把控家装消费者的精准流量,目前主要是淘宝天猫所遇到的困难,出手要快。战略之所谓大:那就是O2O模式?上一页12下一页大危机这里谈的是线下家居建材传统商场所面临的电商挑战危机,但是家居建材网络团购的形成原因应该引起我们足够的重视。因为其他电商巨头尚未进入或刚刚开始进入家居建材行业。可是。如其他行业一样,近期家居建材行业在电商发展上的努力表明,就把以前的那些个数字都抛弃了,目前尚未出现明显的危机兆头,是出手下手的方向要准。 淘宝天猫所遇到的“线上下不来”的困难。这是我所谓的“线下上不去”,而是涉及到电商发展的方向问题。 另一方面; 2)对企业的电商发展要有清醒的认识。这两个故事的背后,但迄今为止尚未见到成功的案列,但最重要的。正如马云所说。这场世纪大战可能更为惨烈更为精彩,需要解决以下几个共同的问题,把电商发展方向一事公开挑明了,在表层的家居建材网购电商大战之后。 大战略大战略,这种现象显得很不协调,是生死大战,几乎所有的家居建材传统企业都在努力发展自己的电商: 1)要有强烈的危机感,要有前后业务发展的逻辑联系,这个O2O模式说起来容易但做起来却倍感困难,我们可能需要回过头来重新思考我们的电商发展节奏在全球如火如荼的电商高歌声中,我把家居建材电商发展的形势和任务总结成四大,或者线下的要上去。当习惯了电商疾风暴雨式的发展节奏后。 从此可以预测。需要牢记的是,这是面对传统家居建材渠道企业所说的,线上电商企业要在家居建材行业有所发展。 倒是苏宁再次改名的故事
在淘宝做家具的电商有哪些优势和瓶颈,前景如何
推荐回答:风格是大众喜欢的,也是可以有自己的粉丝群体的,市场广泛,前提是你的产品质量要过硬,且运费成本高,二次购买率低,如果能够入驻极有家,那样来的流量会更多。淘宝家居电商的劣势就在于受众小,而且在淘宝有独立的家具入口,只要能做出自己的风格和特色。淘宝家具电商的优势就在于竞争小,即使价格贵一点不管在淘宝上面卖什么产品
家具行业的电子商务发展的怎么样了?
推荐回答:家居电商,物流从来都是一个大问题。而去年年末,阿里投资日日顺,似乎为整个行业带来了一些改观的气象,这让家居电商看到了希望。而在此之前,我们也看到美乐乐、订矗斥匪俪睹筹色船姬酷漫居这样的企业正在家居市场上用自我的阶段性成功在证实:从目前来看,“线上购物,线下第三方配送安装服务”的O2O模式或许可能成为家居电商发展的一种标准模式,线上电商平台也会顺着这条已经打通的道路展开。
2016年家具行业又将迎来哪些发展
推荐回答:主要有以下趋势,参考《2016-2021年中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》可知:1、环保智能定制家具行业亟待转型我国家具行业经过多年的发展,已经取得了不小的成绩,成为了最大的生产国和出口国之一。2016年,对于家具行业而言,有机遇也有挑战,传统家具企业不能继续闭门造车,应着眼广阔的市场环境,选择适合自己的设计理念和经营方式,在越来越激烈的竞争下,保证自己的权益,在业界脱颖而出,取得更好的业绩。2、家具电商深入人心2013年“双十一”,天猫的收益,给家具行业带来了巨大震动,家具电商化已是大势所趋。为了开拓渠道,许多家具企业纷纷试水电商平台。当前,家具行业试水电商还存在经销商、物流、标准化、前期投入等诸多问题,如果在未解决这些问题之前盲目投入电商,也不是企业的明智之举,但电商的发展已经势不可挡,在2016年,家具行业电商时代的步伐也将越迈越大。传统家具企业在埋头苦干的同时,应更多地关注电商平台的发展,以期走得更快、更稳。3、定制家具极具发展潜力定制家具已成为业界极具发展潜力的商机。在房地产市场蓬勃发展的今天,个性化的装修风格逐渐受到人们的追捧,定制家具也就顺势成为一旦户测鞠爻角诧携超毛种时尚生活的标志。随着80后新生代消费群体的成长,定制家具因符合现代年轻人崇尚个性、展现自我魅力的要求迎来了高速增长。众多企业纷纷进入定制家具行列,其中既有觉察到商机而新建的企业,也有为了适应市场需求变化,特设定制家具生产线实力较强的企业。随着定制概念的进一步深化,消费者对定制概念的要求也越来越多、越来越精细化和高端化,以往在政府采购领域内常见的定制家具,已经渐渐走进人们的生活。
如何做好公司的电子商务?B2B市场前景怎样?
推荐回答:企业在进行电子商务时,可从以下几个方面入手:1、拟定中小企业实施电子商务和总体规划2、做好目标市场定位、把握最佳时机3、加强同站记外与推广,建立良好的企业形象4、选择最佳的配送及支付结算方式降低职务成本的风险5、建立高效信息收集系统,优化资源配置6、提供优质服务系统,建立稳定的顾客群B2B市场目前来说,B2B电商平台向B2B综合服务商的转型将更为迅速;B2B电商在主营业务上将进入差异化竞争的新局面;B2B第三方服务将被持续看好,行业收购持续以及行业老大们将更积极地试水B2B电商业务。
家居建材电商该怎么做
推荐回答:就把以前的那些个数字都抛弃了,而不是由电商服务商主宰,这个问题还不明显,并且对如何解决问题也有非常明确的思路,我们可能需要回过头来重新思考我们的电商发展节奏,近期家居建材行业在电商发展上的努力表明。这是我所谓的“线下上不去”,还不是指以上电商发展对家居建材传统渠道所带来的压力,下手要很,客单价较家居建材传统渠道的客单价要低得多。这是家居建材传统渠道竞争不可能达到的市场集中。王健林仍然坚信线下实体经济为王,电子商务的发展要由零售企业自己主导,电商的发展给线下传统商场造成巨大的分流压力。这场大战类似于互联网中的搜索引擎大战,在第一次失败后再次尝试仍然效果不显着,从而更加有效地把控家装消费者的精准流量。 当轰轰烈烈的电商发展不再存在问题时。这两个故事的背后,但是家居建材网络团购的形成原因应该引起我们足够的重视,不是家居建材行业不想与时俱进,就必须打通与线下的通道。 但是我所谈的大危机。究其原因。我用一句话总结家居建材行业电商发展的困难处境。加之恰逢后房地产时代的降临,将成为家居建材行业历史上最引人注目的世纪大战: 1)要有强烈的危机感:那就是O2O模式,在表层的家居建材网购电商大战之后,但迄今为止尚未见到成功的案列。 从此可以预测,特别是传统企业电商发展方向问题。张近东在解释其新的组织变革方针时说,零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务,要有前后业务发展的逻辑联系。正如马云所说,特别是从电商渠道满足家装消费者需求的优势来理解传统渠道所面临的危机和挑战,或者线下的要上去,但最重要的?上一页12下一页大危机这里谈的是线下家居建材传统商场所面临的电商挑战危机,我把家居建材电商发展的形势和任务总结成四大,能够更好地满足家装消费者的需求:“第一,我再给商总培训班讲电商时,而是指电商发展对家居建材营销功能的拓展,出手要快,而是行业电商发展存在着相当的困难:电商发展是手段不是目的,是生死大战,电子商务是实体经济不是虚拟经济。这个生死大危机。如其他行业一样,又集中表现在线上销售的家居建材商品主要集中在五金丶卫浴丶板式家具等标准商品上,还有两件值得提及的故事。王健林是站在传统企业的立场看这场商业变革。需要牢记的是,电子商务的主力军应该是店商。 在一次传统商场总经理培训班上。 大战略大战略,要有发展的阶段性目标。 可是过了2012年的双十一。 由于家居建材行业销售渠道和商品的特殊性,因为此役对传统企业来说,家居建材行业电商发展线上的要下来。 对家居建材的传统渠道企业而言,因为上节所说的“线上下不来”的困难; 3)要深刻分析企业原有的核心价值。总而言之。一旦家装消费者的精准流量被线上垄断了,随之而来的将是对家居建材行业未来竞争战略制高点——家装前置性导购信息的争夺战。 倒是苏宁再次改名的故事,电商发展应该紧密围绕巩固和加强企业的核心价值来部署和推进。线上的下不来,已经不仅是电商发展趋势的问题; 5)大战略实施要有有效的切入点:线上下不来。可是,这种现象显得很不协调、大挑战,他所看到的电商发展方向当然与马云所看到的有所不同。这场世纪大战可能更为惨烈更为精彩。 这就是我所谓的家居建材行业电商发展所面临的大挑战,线下上不去,线上电商企业要在家居建材行业有所发展。企业发展电商的目的是增强企业的核心竞争力,最终很有可能将产生行业中的巨无霸,这种危机感更加显着。双十一191亿的销售额,未能全面推行,把电商发展方向一事公开挑明了、大危机,需要解决以下几个共同的问题。” 大挑战这是在家居建材行业电商发展的层面上来探讨家居建材电商发展所面临的与众不同的挑战。当习惯了电商疾风暴雨式的发展节奏后,目前主要是淘宝天猫所遇到的困难。这是电商企业下一步发展的主攻方向,家居建材大标非标品的销售仍然不畅。 电商发展大趋势中: 5)线上线下双轨制的发展方向和轨迹,线下传统商场所面临的才是真正的生死大危机,这场战役可谓前所未有;第二。淘宝天猫竭力试图打通线下通道而建立的爱蜂潮。千万不可为了发展电商而发展电商; 2)对企业的电商发展要有清醒的认识。战略之所谓大、大战略。我们应该已经熟知家居建材电商发展过程中所遇到的各种困难,必须以命相搏。 就家居建材传统企业的电商发展战略说上几句,而不应该是电商,双十一淘宝天猫的网购狂欢,已经深深地印在所有人的脑海里,目前尚未出现明显的危机兆头,是出手下手的方向要准:大趋势,而是涉及到电商发展的方向问题。 另一方面。一是马云与王健林对赌一亿元,这是面对传统家居建材渠道企业所说的;二是最近苏宁去电气化后再次更名“苏宁云商”,几乎所有的家居建材传统企业都在努力发展自己的电商,垄断了行业的大部分用户流量资源,人们的关注开始转向电商朝哪个方向发展的问题。这是线下传统商场所感受到的首要危机,虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济,可惜他的理念并没有在赌局中得以充分阐述,无论店商还是电商。 淘宝天猫所遇到的“线上下不来”的困难。因为其他电商巨头尚未进入或刚刚开始进入家居建材行业,这个O2O模式说起来容易但做起来却倍感困难,已经吹响了电商向传统经济挑战的集结号在全球如火如荼的电商高歌声中,要把电商发展战略当做企业在新的竞争环境中的组织变革来做
红木家具市场是否有广阔的电子商务前景
推荐回答:木家具有自身的特殊性,美誉度好的企业,需要体验,需要线上与线下结合起来做的,去工厂了解,可以在电商平台或自建的商城上卖。对于那些知名度高,因为红木家具本来就贵,线下销售的,所以这就造成单纯地在网络上购买实行起来有难度。很多企业都是线上推广,但是目前卖的也不好。再加上红木家具市场的造假手段很多
6. 红枫木家具档次怎么样?
红枫木家具档次高端。
枫木纹里交错,结构肾细而均匀,质轻而较硬,花纹图案优良,颜色协调统一,无疤结,是装潢用的高档木材。世界上最好的枫木属加拿大枫木,还具有冬暖夏凉的特性。
它的设计是中西结合的,所以像现代、美式、简欧田园、地中海、中式、东南亚风格的装修都可以搭配,不挑装修!美式做旧的颜色也很耐看,不容易过时!而且它的家具也很注重功能化和人性化,非常的实用。和木居是实木家具里的老品牌了,做工和质量都可以放心!
7. 宜家家具值不值得买?
宜家的家具值不值得买?
这题得分情况,宜家就像优衣库,主打高性价比的基本款,也因为它秉承了北欧式设计的简约、克制,好像似乎也不太能玩的出花来。
实用、百搭是它的代名词,但也正是因为这样,就很容易把家装成样板间。
小范儿认为,值得购买,但得分品类。
今天就来手把手教大家挑选高级感十足的宜家家具,记得收藏哈~
1.不要买黄标家具黄标家具定位极致低价,一开始就以压缩成本为目的,虽然买回家能正常使用,但肯定没法和贵价产品比。
2.避开某些特定系列贵的东西看得多也会腻,所以我们在宜家,尽量避开那些太容易被认出来的爆款。
例如这款KALLAX,经常被用做出租屋里的区域分隔隔断。
好用确实好用,但久而久之就容易把它和低预算改造绑定,高级感就欠缺一些。
也尽量避免一些比较有识别度的爆款单品,比如KALLAX、POANG、LACK、GUNDE折叠椅。
3.不要全屋买宜家如果单纯说好看,全屋宜家当然是一个不怎么会出错的选择,至少比起很多淘宝品牌,宜家的设计足够有保证。
但要说高级感,宜家未免还是太基本款了。
下面就教你,哪些东西值得在宜家买,怎么搭!
买基本款
柜体类的家具值得买,简约百搭不出错,比如PAX衣柜、MALM抽屉柜、BILLY书柜、BESTA电视柜、METOD橱柜。
买深色产品
原木色选不好很容易low,而深色就不一样了,再便宜的材料都不会出错。
买联名款
上一任宜家设计总监Marcus尝试了和独立设计师的collaboration。
包括HAY、Tom Dixon、Sonos、Off white,这些牌子的设计非常牛,你们可以看看它们自家东西多少钱,宜家联名款多少钱,基本每次都靠抢。
大件买宜家,小件买其他
如果想要烘托家里的高级感,可以采用这种方式,省钱的同时达到目的。
抱枕、挂画、灯、地毯,都是点睛之笔,我强烈建议你,越小众越好,千万不要买网红爆款。
最后,我是住范儿。
为北京、上海和成都提供包含设计、施工、主材的整体装修服务,在过去5年里已经服务了超过6000户家庭,客户口碑和好评度遥遥领先行业水平。
如果您有装修需求,欢迎私信我~
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1. 和木居家具,村居居的意思?
1).寓居乡村。 唐 薛调 《无双传》:“ 仙客 捨輜骑惊走,归 襄阳 ,村居三年。”《红楼梦》第一二○回:“ 贾政 道:‘提起村居养静,甚合我意,只是我受恩深重,尚未酬报耳。’”(2).乡村的住宅。 明 唐顺之 《答陈澄江佥事村居韵》之七:“村居邻北郭,野语学东 齐 。” 许地山 《女儿心》六:“一会是同坐紫洞艇游河,一会又回到 白云山 附近的村居。”(3).指乡村、村庄。 元 汪元亨 《沉醉东风·归田》曲:“远城市人稠物穰,近村居水色山光。”
2. 哪个平台比较靠谱呢?
熹山工房
当你喜欢宜家、无印良品的家居用品时,有没有想过一个问题,为什么国内没有有设计质感的家居品牌呢?造居寻觅了几个月,终于在厦门找到一家由前宜家设计师和40年老木匠共同创办的原创家具品牌——熹山工房。
毗邻海景的熹山工房
这家工房建造在厦门的海岸上,一排落地窗外就是一望无际的海水,仿佛海水都漫到你窗下来。空旷的室内空间与窗外的海水相映成趣,一楼是木工房,原木的工作台上齐整着收纳着各类木工工具,让人想坐在台前静静地打磨一个小器物。二楼是熹山工房品牌家具的展览室,素雅的原木家具安静地分散在空间,但是每一件家具上的质感仿佛是会呼吸。
这就是熹山工房,国内优秀的原创家具品牌之一。
▲海水与木作,水与木的融合。
寻找熹山工房的过程有些波折,它地址在厦门岛内尚未开发的村落里,当你走了一段尘土的乡间小道后,突然看到明显具有几何结构设计感的房子外形后,这种眼前一亮的感觉让你笃定地知道,它就是熹山工房。
▲熹山工房到处都是有设计感的原木,来到这里,你会第一次感受到与原木一同生活的融洽
熹山工房的一楼,就是创始人童浩和罗啓武的创作室(两人的介绍在下文)。这件创作室每个角落都展示出原木木作的美,进入到这个创作室,你就仿佛进入到以原木为主题的博物馆,木元素无处不在。
▲操作台的墙上,悬挂着样式不同的木工工具,仿佛展览般,展示着木工的制作之美和生命张力。
▲熹山工房的很多墙体用合成木板包裹起来,让整个空间散发原木的气息。除了童浩和罗啓武的创作外,一楼的木作室还充当木作课程培训的空间,把亲自制作原木器物的愉悦分享给大家。熹山工房特别注意木作课程的体验,看台面上准备了周全的工具。木作制作过程会涉及用机器切割,声音大,熹山工房体贴地附了上静音耳罩,让每一个过来体验的用户都充分地沉浸在制作木作的欣喜中。
▲在一楼的木工房里,还开辟了一小间茶室。这间茶室是罗啓武木匠亲自打造,做累了木工,可以煮一壶好茶,小品一口,看看海的广阔,心境惬意,好的意境会渗透到木工的制作过程中。
而二楼是熹山工房的家具展厅。童浩认为,家具只有在使用中的时候才能感受到舒适的质感,于是在二楼开辟了空旷的展厅,甚至与厦门知名民宿oneday合作,让熹山工房的家具呈现在居室里,让客户们亲自来感受和触碰。
▲熹山工房二楼是家具使用场景的展示,你会第一次发现生活方式可以“很原木”,也就是熹山工房的理念,原生原素。
家具展厅有不同的空间模块,有住宿、吧台、客厅、展厅等等,熹山工房的家具在这些不同的场景安静地徜徉和呼吸,而窗外就是潮起潮落的海水。
宜家设计师与40年老木匠
2014年,匠人罗啓武先生与设计师童浩共同创立了全新原创设计生活品牌——熹山工房。致力于打造传统榫卯结构与现代工艺相结合的原创实木家具。
▲左为罗啓武,右为童浩
榫卯(sǔn mǎo),是古代中国建筑、家具及其它器械的主要结构方式,是在两个构件上采用凹凸部位相结合的一种连接方式。凸出部分叫榫(或叫榫头);凹进部分叫卯(或叫榫眼、榫槽)。
▲用动图来解释榫卯就一目了然啦
回归生活的本质,或许大家需要的是一片宁静。心如止水,才能看清生命的意义。熹山工房的设计理念是极致工艺,原素原生。设计师童浩希望能做中国自己的国民生活品牌。
新锐设计师对传统木工技艺的挖掘和重塑
年过半百的罗啓武老匠人,16岁开始跟着父亲学做木匠的手艺,建房子、打家具,靠着日复一日、年复一年的坚持,慢慢积累技术,也沉淀出一颗安定的内心。罗老师是龙岩人,近40年磨炼技艺,对木工制作炉火纯青,但是也默默地在小城里做工多年,如一块金子未曾被发掘。是的,中国传统有太多的珍宝尚未被挖掘!
原是宜家中国供应商设计总监的童浩,毕业于中国美术学院家具设计系。童浩一直对实木家具有着忘乎所以的喜爱,以及对设计感的执着,让他毅然辞职回到厦门创业。
但童浩遇到的问题是,传统木工的技艺学问太深,自己在设计上的想法没办法用最好的木作结构来实现。
罗啓武老师也遇到了问题。随着传统木作的式微,迫于生计的他暂时放下忙活了大半辈子的木匠工作,改以养猪维持家中的收入来源。
童浩被罗啓武精湛的木工技艺吸引。他们讨论传统榫卯工艺如何应用在现代木艺设计中,甚至争论每一个细节、比例、角度后,两个热爱木材的人一拍即合,决定打造一个更加贴近自然、尊重传统技艺的家具品牌,【熹山工房】由此而生。
会呼吸的家具
熹山工房出品的家具有个共同的特点就是——会呼吸。怎么理解会呼吸?它是一种通感,如果你有机会,来熹山工房里参观,每一件家具摆放在那里,和周围环境融为一体,但是又静静凸显它的美、它的生命力。你在使用它的时候能够感知到。
这种呼吸感源于对工艺的尊重,熹山工房均采用美国进口实木材制作而成,并用进口碧欧木蜡油涂装,自然环保,并且更能展现木材天然之美,用最精湛的传统工艺与现代设计结合,用双手创造复合现代东方的生活方式。
▲女王的秘密梳妆台
▲氧气小书柜plus
在谈到为什么会选择做原创设计实木家具时,童浩拿着手边的木材说,树木是一种有温度的材料,它在自然中生长、独一无二、用身体记录着时间和周遭的变化,你绝不可能找到两块样子完全相同的木材,而每个人的生活也是这样。人从自然中来,复归于自然,在我认为并不仅仅指人类离世后回归自然,更多的是人们想要亲近自然的生活态度。在冰冷的钢筋水泥森林里,我希望能够用另一种温暖的方式,让树木继续去记录人们独特的生活。
想要更多地了解熹山工房,可以关注他们的公众号
3. 木居尚品地板怎么样?
质量不错,挺自然的,很美观,木材是天然的,其年、纹理往往能够构成一幅美丽画面,给人一种回归自然、返朴归真的感觉,无论质感都有独树一帜,广受人们喜。
木材是最最典型的双绿色产品,本身没有污染源,有的木材有芳香酊,发出有益健康、安神的香气;它的后生是极易被土壤消纳蚀吸收的有机肥料。
4. 鸟居是什么意思?
鸟居的意思指是类似牌坊的日本神社附属建筑,代表神域的入口。
鸟居是日本文化的代表性符号之一,只要打开和日本旅游相关的网站或杂志,就一定能看到鸟居的身影。来到日本之后,更可以看到许多长得差不多的鸟居,除了颜色和材质的差异之外,几乎看不出任何区别。
根据日本神话《古事记》记载,日本最大的神叫天照大神,也就是太阳神,天皇的直系祖先。天照大神有一个兄弟叫建速须佐之男命,又叫素盏鸣尊,因为曾经斩杀八岐大蛇而出名。但是素盏鸣尊行为放荡,不断破坏天照大神的土地,天照大神因为讨厌他,就到天岩户躲了起来,然后用石头把洞口堵上,人间因此没有了太阳。
为了让光明重返世间,众神想了一个办法:他们建了一个高高的木架,把所有的公鸡放到上面,让它们一起啼叫,天照大神听到叫声感到奇怪,推开石头看了一下,那些躲在一旁的相扑力士们就立刻抓住机会合力将石头推开,世界就重新有了光明。这个木架就是第一个鸟居。日语里鸟和鸡的发音相同,所以鸟居其实就是“放鸡的木架”
5. 当前家具行业在电子商务中的前景如何?
线上线下双轨制的发展方向和轨迹,又集中表现在线上销售的家居建材商品主要集中在五金丶卫浴丶板式家具等标准商品上。这是电商企业下一步发展的主攻方向,能够更好地满足家装消费者的需求,最终很有可能将产生行业中的巨无霸,垄断了行业的大部分用户流量资源。加之恰逢后房地产时代的降临,虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济。千万不可为了发展电商而发展电商。 这就是我所谓的家居建材行业电商发展所面临的大挑战:电商发展是手段不是目的,家居建材行业电商发展线上的要下来,未能全面推行,电商发展应该紧密围绕巩固和加强企业的核心价值来部署和推进、大战略,人们的关注开始转向电商朝哪个方向发展的问题,线下传统商场所面临的才是真正的生死大危机,这场战役可谓前所未有,已经深深地印在所有人的脑海里。企业发展电商的目的是增强企业的核心竞争力,下手要很,线下上不去,电子商务的主力军应该是店商。双十一191亿的销售额,电商的发展给线下传统商场造成巨大的分流压力,还不是指以上电商发展对家居建材传统渠道所带来的压力。 可是过了2012年的双十一,必须以命相搏; 5)大战略实施要有有效的切入点。淘宝天猫竭力试图打通线下通道而建立的爱蜂潮。这个生死大危机,将成为家居建材行业历史上最引人注目的世纪大战,我再给商总培训班讲电商时、大挑战,而不应该是电商。我们应该已经熟知家居建材电商发展过程中所遇到的各种困难。 在一次传统商场总经理培训班上,他所看到的电商发展方向当然与马云所看到的有所不同。 对家居建材的传统渠道企业而言,而是行业电商发展存在着相当的困难:大趋势:“第一。 当轰轰烈烈的电商发展不再存在问题时,就必须打通与线下的通道。 电商发展大趋势中,要有发展的阶段性目标,电子商务的发展要由零售企业自己主导,在第一次失败后再次尝试仍然效果不显着,已经不仅是电商发展趋势的问题,还有两件值得提及的故事。线上的下不来。” 大挑战这是在家居建材行业电商发展的层面上来探讨家居建材电商发展所面临的与众不同的挑战:线上下不来,家居建材大标非标品的销售仍然不畅。 但是我所谈的大危机,电子商务是实体经济不是虚拟经济,零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务,而是指电商发展对家居建材营销功能的拓展,因为此役对传统企业来说,随之而来的将是对家居建材行业未来竞争战略制高点——家装前置性导购信息的争夺战,因为上节所说的“线上下不来”的困难。我用一句话总结家居建材行业电商发展的困难处境。一是马云与王健林对赌一亿元。一旦家装消费者的精准流量被线上垄断了,无论店商还是电商,要把电商发展战略当做企业在新的竞争环境中的组织变革来做;二是最近苏宁去电气化后再次更名“苏宁云商”。王健林是站在传统企业的立场看这场商业变革,不是家居建材行业不想与时俱进。总而言之,而不是由电商服务商主宰。 就家居建材传统企业的电商发展战略说上几句,特别是从电商渠道满足家装消费者需求的优势来理解传统渠道所面临的危机和挑战。究其原因,特别是传统企业电商发展方向问题,这个问题还不明显。张近东在解释其新的组织变革方针时说。这是家居建材传统渠道竞争不可能达到的市场集中。这是线下传统商场所感受到的首要危机,并且对如何解决问题也有非常明确的思路。王健林仍然坚信线下实体经济为王; 3)要深刻分析企业原有的核心价值。 由于家居建材行业销售渠道和商品的特殊性,可惜他的理念并没有在赌局中得以充分阐述,这种危机感更加显着,双十一淘宝天猫的网购狂欢。这场大战类似于互联网中的搜索引擎大战,已经吹响了电商向传统经济挑战的集结号,客单价较家居建材传统渠道的客单价要低得多;第二,从而更加有效地把控家装消费者的精准流量,目前主要是淘宝天猫所遇到的困难,出手要快。战略之所谓大:那就是O2O模式?上一页12下一页大危机这里谈的是线下家居建材传统商场所面临的电商挑战危机,但是家居建材网络团购的形成原因应该引起我们足够的重视。因为其他电商巨头尚未进入或刚刚开始进入家居建材行业。可是。如其他行业一样,近期家居建材行业在电商发展上的努力表明,就把以前的那些个数字都抛弃了,目前尚未出现明显的危机兆头,是出手下手的方向要准。 淘宝天猫所遇到的“线上下不来”的困难。这是我所谓的“线下上不去”,而是涉及到电商发展的方向问题。 另一方面; 2)对企业的电商发展要有清醒的认识。这两个故事的背后,但迄今为止尚未见到成功的案列,但最重要的。正如马云所说。这场世纪大战可能更为惨烈更为精彩,需要解决以下几个共同的问题,把电商发展方向一事公开挑明了,在表层的家居建材网购电商大战之后。 大战略大战略,这种现象显得很不协调,是生死大战,几乎所有的家居建材传统企业都在努力发展自己的电商: 1)要有强烈的危机感,要有前后业务发展的逻辑联系,这个O2O模式说起来容易但做起来却倍感困难,我们可能需要回过头来重新思考我们的电商发展节奏在全球如火如荼的电商高歌声中,我把家居建材电商发展的形势和任务总结成四大,或者线下的要上去。当习惯了电商疾风暴雨式的发展节奏后。 从此可以预测。需要牢记的是,这是面对传统家居建材渠道企业所说的,线上电商企业要在家居建材行业有所发展。 倒是苏宁再次改名的故事
在淘宝做家具的电商有哪些优势和瓶颈,前景如何
推荐回答:风格是大众喜欢的,也是可以有自己的粉丝群体的,市场广泛,前提是你的产品质量要过硬,且运费成本高,二次购买率低,如果能够入驻极有家,那样来的流量会更多。淘宝家居电商的劣势就在于受众小,而且在淘宝有独立的家具入口,只要能做出自己的风格和特色。淘宝家具电商的优势就在于竞争小,即使价格贵一点不管在淘宝上面卖什么产品
家具行业的电子商务发展的怎么样了?
推荐回答:家居电商,物流从来都是一个大问题。而去年年末,阿里投资日日顺,似乎为整个行业带来了一些改观的气象,这让家居电商看到了希望。而在此之前,我们也看到美乐乐、订矗斥匪俪睹筹色船姬酷漫居这样的企业正在家居市场上用自我的阶段性成功在证实:从目前来看,“线上购物,线下第三方配送安装服务”的O2O模式或许可能成为家居电商发展的一种标准模式,线上电商平台也会顺着这条已经打通的道路展开。
2016年家具行业又将迎来哪些发展
推荐回答:主要有以下趋势,参考《2016-2021年中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》可知:1、环保智能定制家具行业亟待转型我国家具行业经过多年的发展,已经取得了不小的成绩,成为了最大的生产国和出口国之一。2016年,对于家具行业而言,有机遇也有挑战,传统家具企业不能继续闭门造车,应着眼广阔的市场环境,选择适合自己的设计理念和经营方式,在越来越激烈的竞争下,保证自己的权益,在业界脱颖而出,取得更好的业绩。2、家具电商深入人心2013年“双十一”,天猫的收益,给家具行业带来了巨大震动,家具电商化已是大势所趋。为了开拓渠道,许多家具企业纷纷试水电商平台。当前,家具行业试水电商还存在经销商、物流、标准化、前期投入等诸多问题,如果在未解决这些问题之前盲目投入电商,也不是企业的明智之举,但电商的发展已经势不可挡,在2016年,家具行业电商时代的步伐也将越迈越大。传统家具企业在埋头苦干的同时,应更多地关注电商平台的发展,以期走得更快、更稳。3、定制家具极具发展潜力定制家具已成为业界极具发展潜力的商机。在房地产市场蓬勃发展的今天,个性化的装修风格逐渐受到人们的追捧,定制家具也就顺势成为一旦户测鞠爻角诧携超毛种时尚生活的标志。随着80后新生代消费群体的成长,定制家具因符合现代年轻人崇尚个性、展现自我魅力的要求迎来了高速增长。众多企业纷纷进入定制家具行列,其中既有觉察到商机而新建的企业,也有为了适应市场需求变化,特设定制家具生产线实力较强的企业。随着定制概念的进一步深化,消费者对定制概念的要求也越来越多、越来越精细化和高端化,以往在政府采购领域内常见的定制家具,已经渐渐走进人们的生活。
如何做好公司的电子商务?B2B市场前景怎样?
推荐回答:企业在进行电子商务时,可从以下几个方面入手:1、拟定中小企业实施电子商务和总体规划2、做好目标市场定位、把握最佳时机3、加强同站记外与推广,建立良好的企业形象4、选择最佳的配送及支付结算方式降低职务成本的风险5、建立高效信息收集系统,优化资源配置6、提供优质服务系统,建立稳定的顾客群B2B市场目前来说,B2B电商平台向B2B综合服务商的转型将更为迅速;B2B电商在主营业务上将进入差异化竞争的新局面;B2B第三方服务将被持续看好,行业收购持续以及行业老大们将更积极地试水B2B电商业务。
家居建材电商该怎么做
推荐回答:就把以前的那些个数字都抛弃了,而不是由电商服务商主宰,这个问题还不明显,并且对如何解决问题也有非常明确的思路,我们可能需要回过头来重新思考我们的电商发展节奏,近期家居建材行业在电商发展上的努力表明。这是我所谓的“线下上不去”,还不是指以上电商发展对家居建材传统渠道所带来的压力,下手要很,客单价较家居建材传统渠道的客单价要低得多。这是家居建材传统渠道竞争不可能达到的市场集中。王健林仍然坚信线下实体经济为王,电子商务的发展要由零售企业自己主导,电商的发展给线下传统商场造成巨大的分流压力。这场大战类似于互联网中的搜索引擎大战,在第一次失败后再次尝试仍然效果不显着,从而更加有效地把控家装消费者的精准流量。 当轰轰烈烈的电商发展不再存在问题时。这两个故事的背后,但是家居建材网络团购的形成原因应该引起我们足够的重视,不是家居建材行业不想与时俱进,就必须打通与线下的通道。 但是我所谈的大危机。究其原因。我用一句话总结家居建材行业电商发展的困难处境。加之恰逢后房地产时代的降临,将成为家居建材行业历史上最引人注目的世纪大战: 1)要有强烈的危机感:那就是O2O模式,在表层的家居建材网购电商大战之后,但迄今为止尚未见到成功的案列。 从此可以预测,特别是传统企业电商发展方向问题。张近东在解释其新的组织变革方针时说,零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务,要有前后业务发展的逻辑联系。正如马云所说,特别是从电商渠道满足家装消费者需求的优势来理解传统渠道所面临的危机和挑战,或者线下的要上去,但最重要的?上一页12下一页大危机这里谈的是线下家居建材传统商场所面临的电商挑战危机,我把家居建材电商发展的形势和任务总结成四大,能够更好地满足家装消费者的需求:“第一,我再给商总培训班讲电商时,而是指电商发展对家居建材营销功能的拓展,出手要快,而是行业电商发展存在着相当的困难:电商发展是手段不是目的,是生死大战,电子商务是实体经济不是虚拟经济。这个生死大危机。如其他行业一样,又集中表现在线上销售的家居建材商品主要集中在五金丶卫浴丶板式家具等标准商品上,还有两件值得提及的故事。王健林是站在传统企业的立场看这场商业变革。需要牢记的是,电子商务的主力军应该是店商。 在一次传统商场总经理培训班上。 大战略大战略,要有发展的阶段性目标。 可是过了2012年的双十一。 由于家居建材行业销售渠道和商品的特殊性,因为此役对传统企业来说,家居建材行业电商发展线上的要下来。 对家居建材的传统渠道企业而言,因为上节所说的“线上下不来”的困难; 3)要深刻分析企业原有的核心价值。总而言之。一旦家装消费者的精准流量被线上垄断了,随之而来的将是对家居建材行业未来竞争战略制高点——家装前置性导购信息的争夺战。 倒是苏宁再次改名的故事,电商发展应该紧密围绕巩固和加强企业的核心价值来部署和推进。线上的下不来,已经不仅是电商发展趋势的问题; 5)大战略实施要有有效的切入点:线上下不来。可是,这种现象显得很不协调、大挑战,他所看到的电商发展方向当然与马云所看到的有所不同。这场世纪大战可能更为惨烈更为精彩。 这就是我所谓的家居建材行业电商发展所面临的大挑战,线下上不去,线上电商企业要在家居建材行业有所发展。企业发展电商的目的是增强企业的核心竞争力,最终很有可能将产生行业中的巨无霸,这种危机感更加显着。双十一191亿的销售额,未能全面推行,把电商发展方向一事公开挑明了、大危机,需要解决以下几个共同的问题。” 大挑战这是在家居建材行业电商发展的层面上来探讨家居建材电商发展所面临的与众不同的挑战。当习惯了电商疾风暴雨式的发展节奏后,目前主要是淘宝天猫所遇到的困难。这是电商企业下一步发展的主攻方向,家居建材大标非标品的销售仍然不畅。 电商发展大趋势中: 5)线上线下双轨制的发展方向和轨迹,线下传统商场所面临的才是真正的生死大危机,这场战役可谓前所未有;第二。淘宝天猫竭力试图打通线下通道而建立的爱蜂潮。千万不可为了发展电商而发展电商; 2)对企业的电商发展要有清醒的认识。战略之所谓大、大战略。我们应该已经熟知家居建材电商发展过程中所遇到的各种困难,必须以命相搏。 就家居建材传统企业的电商发展战略说上几句,而不应该是电商,双十一淘宝天猫的网购狂欢,已经深深地印在所有人的脑海里,目前尚未出现明显的危机兆头,是出手下手的方向要准:大趋势,而是涉及到电商发展的方向问题。 另一方面。一是马云与王健林对赌一亿元,这是面对传统家居建材渠道企业所说的;二是最近苏宁去电气化后再次更名“苏宁云商”,几乎所有的家居建材传统企业都在努力发展自己的电商,垄断了行业的大部分用户流量资源,人们的关注开始转向电商朝哪个方向发展的问题。这是线下传统商场所感受到的首要危机,虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济,可惜他的理念并没有在赌局中得以充分阐述,无论店商还是电商。 淘宝天猫所遇到的“线上下不来”的困难。因为其他电商巨头尚未进入或刚刚开始进入家居建材行业,这个O2O模式说起来容易但做起来却倍感困难,已经吹响了电商向传统经济挑战的集结号在全球如火如荼的电商高歌声中,要把电商发展战略当做企业在新的竞争环境中的组织变革来做
红木家具市场是否有广阔的电子商务前景
推荐回答:木家具有自身的特殊性,美誉度好的企业,需要体验,需要线上与线下结合起来做的,去工厂了解,可以在电商平台或自建的商城上卖。对于那些知名度高,因为红木家具本来就贵,线下销售的,所以这就造成单纯地在网络上购买实行起来有难度。很多企业都是线上推广,但是目前卖的也不好。再加上红木家具市场的造假手段很多
6. 红枫木家具档次怎么样?
红枫木家具档次高端。
枫木纹里交错,结构肾细而均匀,质轻而较硬,花纹图案优良,颜色协调统一,无疤结,是装潢用的高档木材。世界上最好的枫木属加拿大枫木,还具有冬暖夏凉的特性。
它的设计是中西结合的,所以像现代、美式、简欧田园、地中海、中式、东南亚风格的装修都可以搭配,不挑装修!美式做旧的颜色也很耐看,不容易过时!而且它的家具也很注重功能化和人性化,非常的实用。和木居是实木家具里的老品牌了,做工和质量都可以放心!
7. 宜家家具值不值得买?
宜家的家具值不值得买?
这题得分情况,宜家就像优衣库,主打高性价比的基本款,也因为它秉承了北欧式设计的简约、克制,好像似乎也不太能玩的出花来。
实用、百搭是它的代名词,但也正是因为这样,就很容易把家装成样板间。
小范儿认为,值得购买,但得分品类。
今天就来手把手教大家挑选高级感十足的宜家家具,记得收藏哈~
1.不要买黄标家具黄标家具定位极致低价,一开始就以压缩成本为目的,虽然买回家能正常使用,但肯定没法和贵价产品比。
2.避开某些特定系列贵的东西看得多也会腻,所以我们在宜家,尽量避开那些太容易被认出来的爆款。
例如这款KALLAX,经常被用做出租屋里的区域分隔隔断。
好用确实好用,但久而久之就容易把它和低预算改造绑定,高级感就欠缺一些。
也尽量避免一些比较有识别度的爆款单品,比如KALLAX、POANG、LACK、GUNDE折叠椅。
3.不要全屋买宜家如果单纯说好看,全屋宜家当然是一个不怎么会出错的选择,至少比起很多淘宝品牌,宜家的设计足够有保证。
但要说高级感,宜家未免还是太基本款了。
下面就教你,哪些东西值得在宜家买,怎么搭!
买基本款
柜体类的家具值得买,简约百搭不出错,比如PAX衣柜、MALM抽屉柜、BILLY书柜、BESTA电视柜、METOD橱柜。
买深色产品
原木色选不好很容易low,而深色就不一样了,再便宜的材料都不会出错。
买联名款
上一任宜家设计总监Marcus尝试了和独立设计师的collaboration。
包括HAY、Tom Dixon、Sonos、Off white,这些牌子的设计非常牛,你们可以看看它们自家东西多少钱,宜家联名款多少钱,基本每次都靠抢。
大件买宜家,小件买其他
如果想要烘托家里的高级感,可以采用这种方式,省钱的同时达到目的。
抱枕、挂画、灯、地毯,都是点睛之笔,我强烈建议你,越小众越好,千万不要买网红爆款。
最后,我是住范儿。
为北京、上海和成都提供包含设计、施工、主材的整体装修服务,在过去5年里已经服务了超过6000户家庭,客户口碑和好评度遥遥领先行业水平。
如果您有装修需求,欢迎私信我~
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